自接到直達資金工作以來，區(qū)政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)抓部署抓支出抓監(jiān)督，區(qū)財政牽頭全區(qū)各項目主管單位、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，齊心協(xié)力，確保資金第一時間直達基層，惠企利民，力爭將中央精神和要求落實到位。

　　一、直達機制工作的做法

　　面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我區(qū)高位謀劃“五新五化措施”，確保直達資金快速直達基層、惠企利民，紓解企業(yè)困難，激發(fā)市場活力。

　　措施一：制定新制度，實行規(guī)范化管理。直達資金對基層來說是新鮮事物。我局迅速制定一系列辦法與制度，環(huán)環(huán)相扣、層層壓實、步步推進，為穩(wěn)扎穩(wěn)打加強管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　措施二：設(shè)立新班子，形成常態(tài)化協(xié)調(diào)機制。區(qū)級層面成立“中央直達資金工作專班”，由常務(wù)副區(qū)長任組長，相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為小組成員，明確各自責任分工。區(qū)財政局內(nèi)部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，局長牽頭掛帥、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，拉出項目清單，責任落實到人。兩個新班子建立常態(tài)化協(xié)調(diào)機制，形成“周核查協(xié)調(diào)、旬調(diào)度、月報告”的工作制度，建立分解任務(wù)臺賬，與區(qū)發(fā)展改革委、各責任單位每周一協(xié)調(diào)、每周一核查，保障及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾偏；常務(wù)副區(qū)長每半月一調(diào)度，了解資金撥付使用情況，親自研究解決遇到的困難和問題，推進項目加快實施；每月向區(qū)政府報告資金管理使用情況，半年向區(qū)委報告相關(guān)情況。實行全程工作紀實，按周撰寫工作簡報，向區(qū)委區(qū)政府以及相關(guān)部門通報項目進展情況和資金支出進度。

　　措施三：分解新任務(wù)，確保有序化推進。一是制定“中央直達資金業(yè)務(wù)操作流程圖”，明確各責任主體在指標分配、下達、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的任務(wù)和時限要求，進一步規(guī)范資金撥付、使用和監(jiān)督管理，確保資金使用“一竿子插到底”。二是各主管部門根據(jù)項目情況，及時將任務(wù)分解下達到實施單位，擬定適合各項目的資金管理辦法和資金撥付流程，確保項目推進不慢、資金撥付不亂。三是不斷壓實支出任務(wù)，以支出管理促進項目推進，將項目落實落細。

　　措施四：探索新途徑，加強科學化管理。一是緊盯“形成實物工作量”的要求，以財政評審為抓手，積極推動項目實施。二是緊盯“實行績效管理”的要求，以跟蹤績效、全過程審計為抓手，制定相關(guān)績效管理辦法，規(guī)范抗疫國債資金的全過程績效管理。區(qū)財政、項目主管部門和專業(yè)中介機構(gòu)采取“四邊行動”，即：邊支出、邊核查、邊自查、邊績效；落實“三明確”，即：明確全過程閉環(huán)管理，明確全過程審計、明確“雙監(jiān)控”績效跟蹤。

　　措施五：培訓新本領(lǐng)，建設(shè)專業(yè)化隊伍。區(qū)財政采取會議培訓和線下“一對一”輔導(dǎo)等方式，對相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政財務(wù)管理人員全面進行培訓，講解資金管理制度、系統(tǒng)軟件操作，指導(dǎo)完成制定資金管理辦法、撥付流程，傳授落實協(xié)調(diào)、核查、報告機制方法，提高“關(guān)鍵人”項目推進能力。

　　二、直達資金支持“六穩(wěn)”“六?！钡淖饔?/p>

　　我區(qū)直達資金重點用于疫情防控、幫扶市場主體和困難群眾、?；久裆?、保就業(yè)、?；鶎舆\轉(zhuǎn)以及支持重大項目建設(shè)，在支持疫情防控、穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤、保障基本民生等方面發(fā)揮了重要作用。

　　一是重點支持開展常態(tài)長效疫情防控。保障公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疫情防控體系建設(shè)等常態(tài)化疫情防控資金支出，用于城市副中心公共衛(wèi)生體系建設(shè)、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控補助、應(yīng)急物資保障體系建設(shè)、疫情防控物資購置、核酸檢測及儲備費用，支持打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　二是重點支持幫扶企業(yè)保市場主體。下達疫情防控重點保障企業(yè)優(yōu)惠貸款貼息資金、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資金等，落實紓困惠企政策。

　　三是重點支持幫扶群眾保民生。安排城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險補助、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險補助、困難群眾救助補助資金、城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費等，強化城鄉(xiāng)困難群眾兜底保障能力，落實醫(yī)療、養(yǎng)老及教育補助，保障民生祥和、社會穩(wěn)定。

　　四是重點?；鶎舆\轉(zhuǎn)。安排我區(qū)縣級基本財力保障機制獎補資金，用于再生能源發(fā)電廠運營財政補貼、“煤改電”低谷電價補貼清算工作、知識產(chǎn)權(quán)專利獎勵等。

　　五是集中財力支持重大項目建設(shè)。我區(qū)抗疫特別國債資金主要安排用于設(shè)計小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級改造、老舊小區(qū)綜合整治、教育基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升、路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施工程、新一輪百萬畝造林綠化工程、環(huán)球度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，既改善居民教育、住房、生活環(huán)境等水平，又積極發(fā)揮資金對產(chǎn)業(yè)鏈、投融資的撬動效應(yīng)。

　　三、直達資金支出取得成效

　　始終把保障和改善民生作為出發(fā)點和落腳點，聚焦居民關(guān)心關(guān)注的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、人居環(huán)境等重點熱點領(lǐng)域，精準投放，有效彌補資金不足，切實強基礎(chǔ)、補短板，不斷提升居民幸福感獲得感安全感。實施18個老舊小區(qū)綜合整治，完成118條城市主次干路及背街小巷通信架空線入地。啟動118個村莊的基礎(chǔ)設(shè)施“補短板”項目、40個村莊的污水項目、35個村莊的供水項目、30個村莊的“一事一議”項目、70個村莊的“小微工程”項目等。實施3所學校新建改擴建工程，提供學位1590個，改造104塊中小學和幼兒園室外活動場地以及34塊中小學操場。完成了潞河醫(yī)院、婦幼保健院、牛堡屯應(yīng)急中心等醫(yī)院發(fā)熱門診以及一批社區(qū)發(fā)熱哨點的升級改造，全面提升對發(fā)熱患者的篩查、診斷、治療能力。

　　四、直達資金監(jiān)督管理情況

　　我區(qū)加強直達資金常態(tài)化監(jiān)督評價工作。一是制定“中央直達資金業(yè)務(wù)操作流程圖”，明確各責任主體在指標分配、下達、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的任務(wù)和時限要求，對于預(yù)算調(diào)整、下達及支出數(shù)據(jù)，及時上傳至直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的及時性和完整性。二是各主管部門根據(jù)項目情況，及時將任務(wù)分解下達到實施單位，擬定適合各項目的資金管理辦法和資金撥付流程，確保項目推進不慢、資金撥付不亂。

　　五、績效評價工作及成效

　　我區(qū)制定相關(guān)管理辦法，對抗疫特別國債資金實施全過程績效管理，開展績效跟蹤監(jiān)控與績效評價工作。