是強化規(guī)范使用。明確資金使用范圍、業(yè)務流程和紀律要求，構(gòu)建起覆蓋資金分配、撥付、使用和監(jiān)管全過程的制度體系，將資金納入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，嚴防違規(guī)使用、超范圍使用。二是強化時效管理。實行資金項目管理責任制，職能部門主動對接支出科室，堅持“責任到人”明責，“倒排工期”推進，確保資金在“第一時間”下達、抵達和使用。三是強化使用績效。采取督查監(jiān)管和績效評價相結(jié)合、第三方機構(gòu)和項目單位相協(xié)同等方式，全程跟蹤資金使用進度、質(zhì)量和效益等情況，及時校正偏差、解決問題，實現(xiàn)全鏈條、全過程監(jiān)控。