人妻无码ΑV中文字幕久久琪琪布, 亚洲午夜久久久精品一区二区三区, 亚洲午夜久久久精品一区二区三剧, freexxx69性高欧美hd,无码永久免费AV,国产挤奶水主播在线播放,国产裸体美女视频全黄扒开,极品色影视,最近最新中文字幕完整版

政務(wù)公開 > 財(cái)政 > 財(cái)政專題 > 2021市級(jí)部門決算專題

首都綠化委員會(huì)辦公室2021年度部門決算

日期:2022-09-01 10:00    來(lái)源:首都綠化委員會(huì)辦公室

分享:
字號(hào):        

目 錄

  第一部分 2021年度部門決算報(bào)表

  一、收入支出決算總表

  二、收入決算表

  三、支出決算表

  四、財(cái)政撥款收入支出決算總表

  五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

  六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表

  七、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表

  八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表

  九、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

  十、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表

  十一、政府采購(gòu)情況表

  十二、政府購(gòu)買服務(wù)支出情況表

  第二部分 2021年度部門決算說(shuō)明

  第三部分 2021年度其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明

  第四部分 2021年度部門績(jī)效評(píng)價(jià)情況

第一部分 2021年度部門決算報(bào)表

  報(bào)表詳見(jiàn)附件。

第二部分 2021年度部門決算說(shuō)明

  一、部門基本情況

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)

  北京市園林綠化局(簡(jiǎn)稱市園林綠化局)是市政府直屬機(jī)構(gòu),為正局級(jí),加掛首都綠化委員會(huì)辦公室(簡(jiǎn)稱首都綠化辦)牌子。

  首都綠化委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)首都全民義務(wù)植樹活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和評(píng)比表彰工作。負(fù)責(zé)古樹名木保護(hù)管理工作。承擔(dān)首都綠化委員會(huì)的具體工作。

  組織編制首都綠化美化年度計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)中直機(jī)關(guān)、中央國(guó)家機(jī)關(guān)、解放軍、武警部隊(duì)等駐京單位和社會(huì)其他組織、國(guó)際友人等義務(wù)植樹活動(dòng)。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展綠化工作和對(duì)外交流及相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。協(xié)調(diào)開展綠化美化宣傳。組織開展首都綠化美化和義務(wù)植樹工作。組織本市公益性綠地、林地和樹木的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作。承擔(dān)紀(jì)念林監(jiān)督管理工作。組織開展綠化美化檢查驗(yàn)收和評(píng)比表彰。組織開展群眾性綠化美化創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)古樹名木保護(hù)管理工作。

  首都綠化委員會(huì)辦公室內(nèi)設(shè)2個(gè)處;下屬單位1個(gè),名稱為北京市綠化事務(wù)服務(wù)中心。

  部門決算單位構(gòu)成2個(gè)。分別為首都綠化委員會(huì)辦公室(本級(jí))和北京市綠化事務(wù)服務(wù)中心。

  (二)人員構(gòu)成情況

  行政編制19人,實(shí)有人數(shù)19人;事業(yè)編制10人,實(shí)有人數(shù)9人。

  二、收入支出決算總體情況說(shuō)明

  2021年度收、支總計(jì)12,653.45萬(wàn)元,比上年增加6,977.84萬(wàn)元,增長(zhǎng)122.94%。主要原因:本年度工作增加了重點(diǎn)地區(qū)造林綠化等基本建設(shè)項(xiàng)目。

 ?。ㄒ唬┦杖霙Q算說(shuō)明

  2021年度本年收入合計(jì)12,447.58萬(wàn)元,比上年增加6,871.97萬(wàn)元,增長(zhǎng)123.25%,其中:財(cái)政撥款收入12,397.58萬(wàn)元,占收入合計(jì)的99.60%;上級(jí)補(bǔ)助收入0.00萬(wàn)元,占收入合計(jì)的0.00%;事業(yè)收入0.00萬(wàn)元,占收入合計(jì)的0.00%;經(jīng)營(yíng)收入0.00萬(wàn)元,占收入合計(jì)的0.00%;附屬單位上繳收入0.00萬(wàn)元,占收入合計(jì)的0.00%;其他收入50.00萬(wàn)元,占收入合計(jì)的0.40%。

 ?。ǘ┲С鰶Q算說(shuō)明

  2021年度本年支出合計(jì)4,543.76萬(wàn)元,比上年減少831.20萬(wàn)元,下降15.46%,其中:基本支出1,088.01萬(wàn)元,占支出合計(jì)的23.95%;項(xiàng)目支出3,455.75萬(wàn)元,占支出合計(jì)的76.05%;上繳上級(jí)支出0.00萬(wàn)元,占支出合計(jì)的0.00%;經(jīng)營(yíng)支出0.00萬(wàn)元,占支出合計(jì)的0.00%;對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出0.00萬(wàn)元,占支出合計(jì)的0.00%。

  三、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說(shuō)明

  2021年度財(cái)政撥款收、支總計(jì)12,603.45萬(wàn)元,比上年增加7,112.84萬(wàn)元,增長(zhǎng)129.55%。主要原因:本年度工作增加了重點(diǎn)地區(qū)造林綠化等基本建設(shè)項(xiàng)目。

  四、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明

 ?。ㄒ唬┮话愎差A(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況

  2021年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出4,493.76萬(wàn)元,主要用于以下方面(按大類):教育支出0.01萬(wàn)元,占本年財(cái)政撥款支出0.00%;農(nóng)林水支出4,492.64萬(wàn)元,占本年財(cái)政撥款支出99.98%;社會(huì)保障和就業(yè)支出1.11萬(wàn)元,占本年財(cái)政撥款支出0.02%。

  (二)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況

  1、“教育支出”(類)2021年度決算0.01萬(wàn)元,比2021年年初預(yù)算減少4.49萬(wàn)元,下降99.78%。主要原因:因疫情原因,2021年培訓(xùn)費(fèi)項(xiàng)目減少。

  2、“農(nóng)林水支出”(類)2021年度決算4,492.64萬(wàn)元,比2021年年初預(yù)算減少69.48萬(wàn)元,下降1.52%。主要原因:因疫情原因,2021年支出減少。

  3、“社會(huì)保障和就業(yè)支出”(類)2021年度決算1.11萬(wàn)元,比2021年年初預(yù)算減少0.59萬(wàn)元,下降34.71%。主要原因:退休人員的年齡差補(bǔ)。

  五、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說(shuō)明

  本部門本年度無(wú)此項(xiàng)支出。

  六、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款收支情況

  本年度無(wú)此項(xiàng)支出。

  七、財(cái)政撥款基本支出決算情況說(shuō)明

  2021年使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排基本支出1,088.02萬(wàn)元,使用政府性基金財(cái)政撥款安排基本支出0.00萬(wàn)元,其中:(1)工資福利支出包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、其他工資福利等支出;(2)商品和服務(wù)支出包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)等支出;(3)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助等支出。(4)其他資本性支出包括辦公設(shè)備購(gòu)置、專用設(shè)備購(gòu)置等。

第三部分 2021年度其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明

  一、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款決算情況

  “三公”經(jīng)費(fèi)包括本部門所屬1個(gè)行政單位、0個(gè)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位、1個(gè)事業(yè)單位。2021年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款決算數(shù)8.22萬(wàn)元,比2021年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款年初預(yù)算13.65萬(wàn)元減少5.43萬(wàn)元。其中:

  1.因公出國(guó)(境)費(fèi)用

  本年度無(wú)此項(xiàng)支出。

  2.公務(wù)接待費(fèi)

  本年度無(wú)此項(xiàng)支出。

  3.公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。2021年決算數(shù)8.22萬(wàn)元,比2021年年初預(yù)算數(shù)13.65萬(wàn)元減少5.43萬(wàn)元。其中,2021年未購(gòu)置(更新)公務(wù)用車。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)2021年決算數(shù)8.22萬(wàn)元,比2021年年初預(yù)算數(shù)13.65萬(wàn)元減少5.43萬(wàn)元,主要原因:減少公務(wù)車使用,費(fèi)用降低。2021年公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)中,公務(wù)用車加油4.20萬(wàn)元,公務(wù)用車維修2.03萬(wàn)元,公務(wù)用車保險(xiǎn)1.87萬(wàn)元,公務(wù)用車其他支出0.12萬(wàn)元。2021年公務(wù)用車保有量6輛,車均運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1.37萬(wàn)元。

  二、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況

  2021年使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)支出,合計(jì)66.74萬(wàn)元,比上年增加3.63萬(wàn)元,增加原因:基本支出增加。

  三、政府采購(gòu)支出情況

  本年度無(wú)此項(xiàng)支出。

  四、國(guó)有資產(chǎn)占用情況

  2021年車輛6臺(tái),145.02萬(wàn)元;單位價(jià)值50萬(wàn)元以上的通用設(shè)備0臺(tái)(套),單位價(jià)值100萬(wàn)元以上的專用設(shè)備0臺(tái)(套)。

  五、政府購(gòu)買服務(wù)支出說(shuō)明

  2021年政府購(gòu)買服務(wù)決算286.02萬(wàn)元。

  六、專業(yè)名詞解釋

  1.基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。

  2.項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。

  3.“三公”經(jīng)費(fèi):是指單位通過(guò)財(cái)政撥款資金安排的因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(guó)(境)費(fèi)指單位公務(wù)出國(guó)(境)的國(guó)際旅費(fèi)、國(guó)外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公雜費(fèi)等支出;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)指單位公務(wù)用車購(gòu)置支出(含車輛購(gòu)置稅、牌照費(fèi))及單位按規(guī)定保留的公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等支出;公務(wù)接待費(fèi)指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。

  4.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):是指行政單位(含參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位)使用一般公共預(yù)算財(cái)政撥款安排的基本支出中的日常公用經(jīng)費(fèi)支出,包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

  5.政府采購(gòu):指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。

  6.政府購(gòu)買服務(wù):是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)將屬于自身職責(zé)范圍且適合通過(guò)市場(chǎng)化方式提供的服務(wù)事項(xiàng),按照政府采購(gòu)方式和程序,交由符合條件的服務(wù)供應(yīng)商承擔(dān),并根據(jù)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量等因素向其支付費(fèi)用的行為。

  7.教育支出:指政府教育事務(wù)支出,包括教育行政管理、學(xué)前教育、小學(xué)教育、初中教育、普通高中教育、普通高等教育、初等職業(yè)教育、中專教育、技校教育、職業(yè)高中教育、高等職業(yè)教育、廣播電視教育、留學(xué)生教育、特殊教育、干部繼續(xù)教育、教育機(jī)關(guān)服務(wù)等。

  8.農(nóng)林水支出:指政府農(nóng)林水事務(wù)支出,包括農(nóng)業(yè)支出、林業(yè)支出、水利支出、扶貧支出、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支出等。

  9.社會(huì)保障和就業(yè)支出:反映政府在社會(huì)保障與就業(yè)方面的支出,具體包括社會(huì)保障和就業(yè)管理事務(wù)、民政管理事務(wù)、財(cái)政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的補(bǔ)助、補(bǔ)充全國(guó)社會(huì)保障基金、行政事業(yè)單位離退休、企業(yè)改革補(bǔ)助、就業(yè)補(bǔ)助、撫恤、退役安置、社會(huì)福利、殘疾人事業(yè)、城市居民最低生活保障、其他城鎮(zhèn)社會(huì)救濟(jì)、農(nóng)村社會(huì)救濟(jì)、自然災(zāi)害生活救助、紅十字事務(wù)等支出。

第四部分  2021年度部門績(jī)效評(píng)價(jià)情況

  一、部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

  (一)部門概況

  1.機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)工作任務(wù)情況

 ?。?)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  北京市園林綠化局(簡(jiǎn)稱市園林綠化局)是市政府直屬機(jī)構(gòu),為正局級(jí),加掛首都綠化委員會(huì)辦公室(簡(jiǎn)稱首都綠化辦)牌子。

  (2)職責(zé)工作任務(wù)

  首都綠化委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)首都全民義務(wù)植樹活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和實(shí)施評(píng)比表彰工作。負(fù)責(zé)古樹名木保護(hù)管理工作。承擔(dān)首都綠化委員會(huì)的具體工作。

  組織編制首都綠化美化年度計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)中直機(jī)關(guān)、中央國(guó)家機(jī)關(guān)、解放軍、武警部隊(duì)等駐京單位和社會(huì)其他組織、國(guó)際友人等義務(wù)植樹活動(dòng)。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展綠化工作和對(duì)外交流及相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。協(xié)調(diào)開展綠化美化宣傳。組織開展首都綠化美化和義務(wù)植樹工作。組織本市公益性綠地、林地和樹木的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作。承擔(dān)紀(jì)念林監(jiān)督管理工作。組織開展綠化美化檢查驗(yàn)收和評(píng)比表彰。組織開展群眾性綠化美化創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)古樹名木保護(hù)管理工作。

  2.部門整體績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

  (1)部門整體績(jī)效目標(biāo)

  目標(biāo)1:推動(dòng)《北京市森林城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2018年-2035年)》工作,進(jìn)一步開展北京市創(chuàng)建森林城市宣傳推廣工作;

  目標(biāo)2:通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)古樹名木進(jìn)行保護(hù)與管理,調(diào)查全市新增古樹名木相關(guān)信息;針對(duì)全市古樹開展古樹保護(hù)隱患排查及復(fù)壯,保護(hù)好古樹名木,發(fā)揮古樹名木的社會(huì)意義;

  目標(biāo)3:通過(guò)宣傳、組織、監(jiān)督、檢查活動(dòng)、評(píng)比工作,充分履行好首綠委(辦)職能;

  目標(biāo)4:通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算評(píng)審、全過(guò)程跟蹤,對(duì)相關(guān)內(nèi)控制度進(jìn)行完善及自評(píng),進(jìn)行項(xiàng)目自評(píng)和立項(xiàng)評(píng)審;

  目標(biāo)5:通過(guò)利用傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)發(fā)布關(guān)于首都綠化美化新政策、重大活動(dòng)和事項(xiàng),并制作綠化宣傳片開展綠化美化宣傳工作,促進(jìn)綠化美化方面重大信息在社會(huì)的發(fā)布,提高其知曉度,有利于促進(jìn)全社會(huì)提高愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí),形成全民開展綠化、美化工作的氛圍;

  目標(biāo)6:做好首都全民義務(wù)植樹活動(dòng),對(duì)相關(guān)首都全民義務(wù)植樹盡責(zé)基地進(jìn)行補(bǔ)助;

  目標(biāo)7:開展本市園林綠化宣傳工作,組織首都生態(tài)文明宣傳教育基地開展宣傳教育活動(dòng);

  目標(biāo)8:通過(guò)組織園藝驛站園藝文化活動(dòng),并借助傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)開展綠化美化宣傳工作,增強(qiáng)公眾綠化意識(shí);

  目標(biāo)9:通過(guò)中央領(lǐng)導(dǎo)植樹活動(dòng)不斷提升全市人民參與義務(wù)植樹活動(dòng)、美化首都環(huán)境的熱情,增強(qiáng)民眾改善生態(tài)的責(zé)任意識(shí)、關(guān)注生態(tài)的憂患意識(shí)、保護(hù)生態(tài)的法律意識(shí),掀起首都綠化美化新高潮。

  (二)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況

  2021年全年預(yù)算數(shù)12,653.45萬(wàn)元,其中,基本支出預(yù)算數(shù)1,197.58萬(wàn)元,項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)11,455.87萬(wàn)元,其他支出預(yù)算數(shù)0.00萬(wàn)元。資金總體支出4,543.76萬(wàn)元,其中,基本支出1,088.02萬(wàn)元,項(xiàng)目支出3,455.74萬(wàn)元,其他支出0.00萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行率為35.91%,主要原因?yàn)楸灸甓戎攸c(diǎn)地區(qū)造林綠化等基本建設(shè)項(xiàng)目未完成全部結(jié)算,項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。

 ?。ㄈ┱w績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  1.產(chǎn)出完成情況分析

 ?。?)產(chǎn)出數(shù)量:已按照各項(xiàng)目要求完成全部數(shù)量指標(biāo);

  (2)產(chǎn)出質(zhì)量:已按照各項(xiàng)目要求完成全部產(chǎn)出指標(biāo);

 ?。?)產(chǎn)出進(jìn)度:各項(xiàng)重大義務(wù)植樹活動(dòng)于2021年3月至4月期間陸續(xù)開展;其余各項(xiàng)工作均按照計(jì)劃進(jìn)行;

  (4)產(chǎn)出成本:總支出部門預(yù)算3,348.61萬(wàn)元,并通過(guò)提高管理水平、政府采購(gòu)等方式,有效節(jié)約成本。

  2.效果實(shí)現(xiàn)情況分析

 ?。?)經(jīng)濟(jì)效益:本部門不涉及。

 ?。?)社會(huì)效益:黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、全國(guó)人大和全國(guó)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、中央軍委首長(zhǎng)和共和國(guó)部長(zhǎng)相繼帶頭參加了首都義務(wù)植樹活動(dòng),倡導(dǎo)人人愛(ài)綠植綠護(hù)綠的文明風(fēng)尚,讓大家都樹立起植樹造林、綠化祖國(guó)的責(zé)任意識(shí),形成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng),共同建設(shè)人與自然和諧共生的美麗家園,為首都做好全民義務(wù)植樹工作提供了示范遵循。

 ?。?)環(huán)境效益:以全民義務(wù)植樹40周年為契機(jī),以八大類37種義務(wù)植樹盡責(zé)形式為重點(diǎn),廣泛開展線上線下盡責(zé)活動(dòng),全市共有422萬(wàn)人(次)通過(guò)各種形式參加義務(wù)植樹活動(dòng),履行盡責(zé)義務(wù),共計(jì)新植100.5萬(wàn)株,撫育樹木1080.7萬(wàn)株。

  全年新增首都綠化美化花園式社區(qū)、單位100個(gè),首都森林城鎮(zhèn)、村莊56個(gè),新創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+全民義務(wù)植樹”示范基地7個(gè);在全市涉農(nóng)區(qū)打造和培育了10個(gè)綠化美化樣板村。

  (4)可持續(xù)性影響:深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)歷屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人參加首都義務(wù)植樹勞動(dòng)時(shí)講話精神,形成全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手、全社會(huì)參與綠化美化動(dòng)員體制;全面梳理了各級(jí)各系統(tǒng)各部門綠化委員會(huì)及其辦公室職能職責(zé),形成了條塊結(jié)合、以塊為主的管理機(jī)制;深入挖掘40年來(lái)首都綠化美化戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的典型事例,形成了一代接著一代干的光榮傳統(tǒng)。面對(duì)新形勢(shì),勇于開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造了8大類37種首都全民義務(wù)植樹盡責(zé)方式,形成了“春植、夏認(rèn)、秋撫、冬防”四季盡責(zé)的北京品牌。

  以市政府和首都綠化委員會(huì)的名義,對(duì)2020年度評(píng)選出的500名首都綠化美化先進(jìn)個(gè)人和398個(gè)首都綠化美化先進(jìn)集體,按照市評(píng)比表彰工作程序進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是以市政府和首都綠化委員會(huì)名義向104位中央部級(jí)、駐京部隊(duì)軍職領(lǐng)導(dǎo)同志致感謝信。

 ?。?)服務(wù)對(duì)象滿意度:各服務(wù)對(duì)象的滿意度≥90%。

  (四)預(yù)算管理情況分析

  1.財(cái)務(wù)管理

 ?。?)財(cái)務(wù)管理制度健全性

  本部門于2021年6至12月對(duì)《首都綠化委員會(huì)辦公室內(nèi)控制度手冊(cè)》進(jìn)行完善更新,完善了內(nèi)部控制體系,建立健全部門財(cái)務(wù)管理制度。

 ?。?)資金使用合規(guī)性和安全性

  健全完善各類財(cái)政資金管理辦法,對(duì)財(cái)政支出實(shí)行事先預(yù)算、事中監(jiān)控和事后審查,加大監(jiān)督檢查力度,依法查處違法違規(guī)使用財(cái)政資金的行為,提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性;完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,以崗位職責(zé)為紐帶,遵循“決策-執(zhí)行-監(jiān)督”相分離的原則,確保了各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)始終在科學(xué)、合理、嚴(yán)密的內(nèi)控下運(yùn)作;強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督職責(zé),定期、不定期地對(duì)各科室(單位)基礎(chǔ)工作情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、資金管理情況重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格、全面檢查,規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理,確保財(cái)政資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用。

  (3)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息完善性

  本部門執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度》,對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行格式設(shè)計(jì)、取得、填制、審核、傳遞、保管等;會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置、格式、登記、核對(duì)、結(jié)賬等,會(huì)計(jì)報(bào)表的種類設(shè)置、格式設(shè)計(jì)、編制和審核要求、報(bào)送期限等,會(huì)計(jì)檔案的歸檔要求、保管期限、移交手續(xù)、銷毀程序等,會(huì)計(jì)電算化的硬件和軟件要求、數(shù)據(jù)安全、資料保管等,會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本程序和要求,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求,會(huì)計(jì)人員配備和管理要求,會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的建立和職責(zé)分工,會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的建立和執(zhí)行,會(huì)計(jì)工作交接的程序,單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的建立和實(shí)施等,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

  2.資產(chǎn)管理

  (1)資產(chǎn)配置的合理性

  截至2021年年末,首都綠化委員會(huì)辦公室資產(chǎn)總額為8,166.33萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)8,152.17萬(wàn)元、固定資產(chǎn)163.38萬(wàn)元。在資產(chǎn)管理工作中,首都綠化委員會(huì)辦公室嚴(yán)格按照資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)。

 ?。?)資產(chǎn)使用的規(guī)范性

  《首都綠化委員會(huì)辦公室內(nèi)控制度手冊(cè)》明確了固定資產(chǎn)的管理要求,從固定資產(chǎn)的購(gòu)置、入庫(kù)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、回收、清查、丟失損壞處置、報(bào)廢等均有明確的規(guī)定和流程,資產(chǎn)使用較規(guī)范。

 ?。?)資產(chǎn)利用的有效性

  首都綠化委員會(huì)辦公室固定資產(chǎn)管理制度比較明確,相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限明晰,資產(chǎn)利用情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和有效性分析能力較高。

  3.績(jī)效管理

  為進(jìn)一步加強(qiáng)首都綠化委員會(huì)辦公室整體支出績(jī)效管理工作,建立科學(xué)、合理的預(yù)算績(jī)效跟蹤管理機(jī)制,有效增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性,提高財(cái)政資金使用效益,首都綠化委員會(huì)辦公室認(rèn)真貫徹有關(guān)預(yù)算績(jī)效管理工作的規(guī)章制度和最新要求,制定預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施方案等。部門整體績(jī)效管理與首都綠化委員會(huì)辦公室日常管理工作有效結(jié)合,能有效提高財(cái)政資金使用效益。

  4.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率

  首都綠化委員會(huì)辦公室2021年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為8,109.69萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率64.09%,主要原因?yàn)楸灸甓戎攸c(diǎn)地區(qū)造林綠化等基本建設(shè)項(xiàng)目未完成全部結(jié)算,項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。

  5.部門預(yù)決算差異率

  2021年全年預(yù)算數(shù)12,653.45萬(wàn)元,決算數(shù)4,543.76萬(wàn)元,部門預(yù)決算差異率為-64.09%,部門預(yù)決算差異率較高,主要原因?yàn)楸灸甓戎攸c(diǎn)地區(qū)造林綠化等基本建設(shè)項(xiàng)目未完成全部結(jié)算,項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。

 ?。ㄎ澹┛傮w評(píng)價(jià)結(jié)論

  1.評(píng)價(jià)得分情況

  通過(guò)評(píng)價(jià),該部門整體支出綜合評(píng)價(jià)得分86.50分,部門整體項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)定結(jié)論為“良好”。

  項(xiàng)目決策方面。該指標(biāo)分值10分,評(píng)價(jià)得分8分。項(xiàng)目決策依據(jù)充分,項(xiàng)目申報(bào)條件、申報(bào)和批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。但項(xiàng)目預(yù)算編制不夠細(xì)化,各項(xiàng)支出的支出明細(xì)應(yīng)全面、完整列示。

  項(xiàng)目過(guò)程方面。該指標(biāo)分值20分,評(píng)價(jià)得分18分。項(xiàng)目未制定項(xiàng)目資金管理辦法,資金使用方面缺乏完善的制度依據(jù)。制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  項(xiàng)目產(chǎn)出方面。該指標(biāo)分值40分,評(píng)價(jià)得分38.50分。該項(xiàng)目成本控制情況良好,工作完成及時(shí);項(xiàng)目的實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期年度目標(biāo),完成質(zhì)量較好。

  項(xiàng)目效益方面。該指標(biāo)分值30分,評(píng)價(jià)得分22分。項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益和環(huán)境效益較顯著,但項(xiàng)目單位在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)效益指標(biāo)設(shè)置細(xì)化程度不足,不利于指導(dǎo)該項(xiàng)目有效實(shí)施,不利于對(duì)該項(xiàng)目效益指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  3.存在的問(wèn)題及原因分析

 ?。?)項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化

  項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化,部分項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)指標(biāo)設(shè)定不全面,指標(biāo)值設(shè)置合理性不足;效果指標(biāo)中的效益指標(biāo)未設(shè)定具體社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)以及可持續(xù)影響指標(biāo)。

  (2)管理制度不夠健全

  管理制度不夠健全,未結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容和管理要求及時(shí)制定針對(duì)該項(xiàng)目的資金管理辦法,未根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理要求,建立績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效運(yùn)行實(shí)施雙監(jiān)控。項(xiàng)目整體的監(jiān)督管理和控制措施不明確,缺少制度化的標(biāo)準(zhǔn)體系。

 ?。┐胧┙ㄗh

  1.建議細(xì)化預(yù)算編制

  建議進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,各項(xiàng)支出的支出明細(xì)應(yīng)全面、完整列示,保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。

  2.建立健全項(xiàng)目管理制度。

  建議項(xiàng)目單位制定針對(duì)該項(xiàng)目的資金管理辦法,明確項(xiàng)目資金使用范圍,規(guī)范資金支出依據(jù),提高財(cái)政資金使用的合理性及安全性。

  二、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

  (一)基本情況

  1.項(xiàng)目概況

 ?。?)項(xiàng)目立項(xiàng)背景

  中央五中全會(huì)確定“堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念”“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”“不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局能力和水平,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證”。首都園藝驛站是首都綠化委員會(huì)辦公室主導(dǎo)的生態(tài)文明建設(shè)工程,是首都綠化美化事業(yè)發(fā)展的全新階段。利用社會(huì)各界資源,發(fā)揮首都園藝驛站綠色平臺(tái)的作用,弘揚(yáng)生態(tài)文化,服務(wù)社區(qū)建設(shè),提升市民生態(tài)意識(shí),為生態(tài)文明社會(huì)及綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定文化基礎(chǔ)。

  綠色發(fā)展是十四五發(fā)展的重要組成部分,積極主動(dòng)通過(guò)園藝驛站這種最貼近百姓生活的形式宣傳黨的政策,百姓領(lǐng)會(huì)得更真切,幸福感更強(qiáng)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,首都園林綠化系統(tǒng)將繼續(xù)以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引,推動(dòng)首都綠色發(fā)展,解決生態(tài)惠民最后一公里難題。更加規(guī)范化驛站發(fā)展,并未中遠(yuǎn)期建設(shè)提供指導(dǎo),進(jìn)行更為精細(xì)化的管理。帶動(dòng)百姓廣泛積極參與到社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)是非常必要的。

  首都園藝驛站發(fā)展十四五規(guī)劃項(xiàng)目,以調(diào)研、資料收集為主要工作手段,可行性有保障;隨著全市園藝驛站的持續(xù)推廣,百姓參與度越來(lái)越高,社會(huì)影響力越來(lái)越好。首都園藝驛站宣傳推廣服務(wù)是非常必要可行的;2021年北京市民花園節(jié)、2021年市民園藝大賽貼近民生、百姓參與度高、社會(huì)影響廣泛、宣傳教育意義深遠(yuǎn),有必要的可行性。

  (2)主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  項(xiàng)目主要包括:進(jìn)行首都園藝驛站宣傳推廣服務(wù)、完成首都園藝驛站發(fā)展十四五規(guī)劃、舉辦2021年北京市民花園節(jié)及2021年市民園藝大賽。通過(guò)園藝驛站各項(xiàng)園藝文化活動(dòng)的開展和宣傳,動(dòng)員全民參與,增強(qiáng)人們的綠化意識(shí),加速城市綠化建設(shè),形成全社會(huì)共同努力建設(shè)“綠色家園”的良好氛圍。全面加強(qiáng)首都地區(qū)生態(tài)文明建設(shè),推廣園藝文化,使更多的社會(huì)組織和公眾理解生態(tài)文明建設(shè)的重要性,為共同建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的美麗北京貢獻(xiàn)力量。

 ?。?)資金投入和使用情況

  根據(jù)《北京市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)首都綠化委員會(huì)辦公室2021年預(yù)算的函》(京財(cái)資環(huán)指〔2021〕153號(hào)),項(xiàng)目預(yù)算金額100.00萬(wàn)元,實(shí)際支出金額100.00萬(wàn)元,項(xiàng)目資金全部用于園藝驛站推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,預(yù)算執(zhí)行率100%。

  2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

 ?。?)項(xiàng)目總體目標(biāo)

  通過(guò)園藝驛站各項(xiàng)園藝文化活動(dòng)的開展和宣傳,動(dòng)員全民參與,增強(qiáng)人們的綠化意識(shí),加速城市綠化建設(shè),形成全社會(huì)共同努力建設(shè)“綠色家園”的良好氛圍。全面加強(qiáng)首都地區(qū)生態(tài)文明建設(shè),推廣園藝文化,使更多的社會(huì)組織和公眾理解生態(tài)文明建設(shè)的重要性,為共同建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的美麗北京貢獻(xiàn)力量。

  (2)項(xiàng)目績(jī)效具體目標(biāo)

  數(shù)量指標(biāo):完成完整十四五生態(tài)規(guī)劃報(bào)告、全年市民花園節(jié)活動(dòng)以及全年宣傳任務(wù)。

  質(zhì)量指標(biāo):園藝大賽培訓(xùn)合格率達(dá)到95%以上。

  進(jìn)度指標(biāo):當(dāng)年按照“年初部署、年中檢查、年底驗(yàn)收”的要求,完成了全年各階段工作的監(jiān)督檢查。

  成本指標(biāo):年度預(yù)算控制數(shù)100萬(wàn)元。

  效益指標(biāo):通過(guò)2021年市民園藝大賽培訓(xùn)、2021年北京市民花園節(jié)等相關(guān)首都園藝驛站宣傳推廣,推廣園林成果,普及園藝文化,首都市民對(duì)家庭園藝技能的提升,提高百姓參與度、社會(huì)影響廣泛,使更多的家庭和個(gè)人體會(huì)生態(tài)文明建設(shè)的重要性,為共同建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的美麗北京貢獻(xiàn)力量。

  服務(wù)對(duì)象滿意度:園藝大賽受訓(xùn)學(xué)員、市民花園節(jié)大賽參與人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施地滿意度≥95%。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

 ?。?)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高財(cái)政資金使用效益。

  (2)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象

  首都綠化委員會(huì)辦公室2021年首都園藝驛站管理與園藝文化推廣項(xiàng)目。

 ?。?)績(jī)效評(píng)價(jià)范圍

  根據(jù)《北京市項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(京財(cái)績(jī)效〔2020〕2146號(hào))等文件要求,實(shí)施部門開展的與2021年首都園藝驛站管理與園藝文化推廣項(xiàng)目目標(biāo)定位相關(guān)的工作。

  2.績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說(shuō)明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

 ?。?)績(jī)效評(píng)價(jià)原則

  堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)合理的原則;堅(jiān)持綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的原則;堅(jiān)持定量分析與定性分析的原則;堅(jiān)持績(jī)效評(píng)價(jià)與項(xiàng)目管理相結(jié)合的原則。

  (2)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  為了保證指標(biāo)體系的科學(xué)性、合理性和可操作性,根據(jù)市財(cái)政局的要求,參照《北京市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<北京市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(京財(cái)預(yù)〔2012〕272號(hào)),我們?cè)谏钊敕治鲅芯勘辉u(píng)價(jià)單位業(yè)務(wù)資料和財(cái)務(wù)資料的基礎(chǔ)上,制定了該項(xiàng)目的指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)評(píng)價(jià)方法

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,采用多種方式開展績(jī)效評(píng)價(jià),多方獲取信息。通過(guò)查閱收集資料、詢問(wèn)項(xiàng)目單位、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、聘請(qǐng)專家、電話溝通等方式進(jìn)行評(píng)估。全面了解并收集項(xiàng)目信息。采用成本效益分析、比較分析、因素分析等方法進(jìn)行論證。

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目單位在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效方面的情況進(jìn)行專家組分析評(píng)價(jià),專家組通過(guò)查閱相關(guān)資料、反饋問(wèn)題,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目單位溝通交流,形成績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。

 ?。?)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本次績(jī)效評(píng)價(jià)以《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《北京市人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)本市預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》、《北京市預(yù)算績(jī)效管理辦法(試行)》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為依據(jù)。

  3.績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

  準(zhǔn)備階段

 ?。?)針對(duì)本項(xiàng)目制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,明確績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施工作目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間安排和工作要求等具體事項(xiàng)。

  (2)成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)各環(huán)節(jié)工作,進(jìn)行項(xiàng)目資料收集及調(diào)研;完成專家遴選與培訓(xùn)等相關(guān)工作,組建績(jī)效評(píng)價(jià)專家組。

  實(shí)施階段

 ?。?)收集與審核資料。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)資料清單,結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)際情況收集項(xiàng)目資料,并對(duì)所收集的資料進(jìn)行核實(shí)和全面分析,對(duì)重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

  (2)制定具體評(píng)價(jià)工作方案。評(píng)價(jià)工作組在充分了解評(píng)價(jià)對(duì)象的基礎(chǔ)上,與績(jī)效管理專家共同制定具體評(píng)價(jià)工作方案,明確評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系框架等內(nèi)容

  (3)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。入戶與被評(píng)估單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)容。評(píng)估工作組在收集審核項(xiàng)目資料基礎(chǔ)上,通過(guò)詢問(wèn)調(diào)研、核實(shí)、與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通,了解項(xiàng)目具體內(nèi)容、申報(bào)理由和項(xiàng)目實(shí)施的具體做法、依據(jù)等,對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn),聽(tīng)取并記錄項(xiàng)目單位對(duì)有關(guān)問(wèn)題的解釋和答復(fù)。

 ?。?)研究制定指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)調(diào)研情況,明確指標(biāo)權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

 ?。?)正式專家評(píng)估會(huì)。評(píng)價(jià)工作組會(huì)同評(píng)估專家和項(xiàng)目單位于2022年5月10日共同召開了評(píng)估會(huì)議。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)施方案等情況做了詳細(xì)介紹,由專家組進(jìn)行充分論證,并就具體問(wèn)題與項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通交流,在此基礎(chǔ)上,專家對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分,并出具評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

  評(píng)價(jià)總結(jié)階段

 ?。?)撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組在專家評(píng)價(jià)會(huì)結(jié)束后,匯總專家打分和評(píng)價(jià)意見(jiàn),撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

  (2)溝通初步評(píng)價(jià)意見(jiàn)。績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告初稿完成后,評(píng)價(jià)工作組就報(bào)告中所反映的問(wèn)題與被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行溝通。

  (3)形成正式績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)工作組在被評(píng)價(jià)單位反饋意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行完善,形成正式績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

 ?。ㄈ┚C合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

  通過(guò)評(píng)價(jià),首都園藝驛站管理與園藝文化推廣項(xiàng)目綜合得分83分,項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)定結(jié)論為“良好”。詳見(jiàn)下表:

財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表

  (四)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

  1.項(xiàng)目決策情況。

  項(xiàng)目決策過(guò)程方面。該指標(biāo)分值10分,評(píng)價(jià)得分6.5分。項(xiàng)目決策依據(jù)充分,項(xiàng)目申報(bào)條件、申報(bào)和批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。但項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化,項(xiàng)目未按照工作流程細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段性目標(biāo)。

  2.項(xiàng)目過(guò)程情況。

  項(xiàng)目過(guò)程方面。該指標(biāo)分值20分,評(píng)價(jià)得分17分。項(xiàng)目未制定項(xiàng)目資金管理辦法,資金使用方面缺乏完善的制度依據(jù)。制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3.項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

  項(xiàng)目產(chǎn)出方面。該指標(biāo)分值40分,評(píng)價(jià)得分37.50分。該項(xiàng)目成本控制情況良好,工作完成及時(shí);項(xiàng)目的實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期年度目標(biāo),完成質(zhì)量較好。

  4.項(xiàng)目效益情況。

  項(xiàng)目效益方面。該指標(biāo)分值30分,評(píng)價(jià)得分22分。項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益和環(huán)境效益較顯著,但項(xiàng)目單位在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)效益指標(biāo)設(shè)置細(xì)化程度不足,效益指標(biāo)未設(shè)定具體社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)以及可持續(xù)影響指標(biāo),建議進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算。

 ?。ㄎ澹┲饕?jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

  1.項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化

  項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化,產(chǎn)出指標(biāo)指標(biāo)設(shè)定不全面,指標(biāo)值設(shè)置合理性不足;效果指標(biāo)中的效益指標(biāo)未設(shè)定具體社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)以及可持續(xù)影響指標(biāo)。

  2.管理制度不夠健全

  管理制度不夠健全,未結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容和管理要求及時(shí)制定針對(duì)該項(xiàng)目的資金管理辦法,未根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理要求,建立績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效運(yùn)行實(shí)施雙監(jiān)控。項(xiàng)目整體的監(jiān)督管理和控制措施不明確,缺少制度化的標(biāo)準(zhǔn)體系。

 ?。┯嘘P(guān)建議

  1.建議細(xì)化預(yù)算編制

  建議進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,各項(xiàng)支出的支出明細(xì)應(yīng)全面、完整列示,保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。

  2.建立健全項(xiàng)目管理制度。

  建議項(xiàng)目單位制定針對(duì)該項(xiàng)目的資金管理辦法,明確項(xiàng)目資金使用范圍,規(guī)范資金支出依據(jù),提高財(cái)政資金使用的合理性及安全性。

  (七)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

  三、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表

  項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表詳見(jiàn)附件。

您訪問(wèn)的鏈接即將離開“首都之窗”門戶網(wǎng)站 是否繼續(xù)?